安规电容的生产制造如何确保质量
安规电容在制造中,生产与质量密不可分,质量需要生产的配合,生产质量密切相关,哪里有生产,哪里就有质量人员,安规电容器的制造看似简单,但事实并非如此。在表面上,一个小的安规电容只有8厘米或更小,实际上,它是从IQC进料,下达生产订单并检查成品。每个链接都不容许错误,特别是在制造过程中,我们这里所说的也是安全电容器制造过程中的异常。
作为安规电容的质量人员,当生产中发现异常时工艺,例如大间距和薄厚度,但它满足规格要求,存在潜在的隐患,它可能在下一秒变得越来越大,超出规格范围,我们该怎么办? 那些第一次进行质量检查的人一定会找到操作员,询问为什么会出现错误并需要返工。有两个结论。一个是生产人员接受它,另一个是生产人员不接受不可接受的生产是一个小问题,无需调整,但是质量人员认为这是一个潜在的大问题,双方立场不同,意见各异,各自表达意见,生产与质量之争永远不会讨论。
那我们的安规电容品质该视而不见呢?还是找到主管人员告知纠正?其实,这好比是道路上的警察和行使的车辆。品质部门相当于道路上的警察,生产部门相当于行驶的车辆,企业是需求运输的国家,技术部门是制定法律法规的主流和研究部门,希望大量的车流持续不断,保证运输通畅。如果大家都开快车,撞得七荤八素的,国家也会计算估量这些损失。所以,执法的度要根据各国的情况和客户的需求来判定。
安规电容的生产部门追求产出和效率,质量部门追求质量和效果,尽管核心价值和使命不尽相同,但实际上它们通过不同的途径实现了相同的目标。
两个部门对质量的看法不一致,导致对问题的看法不同。
如果每个人都同意质量管理,他们自然会一起解决问题,一起找到接收标准,并共同管理生产质量,在安规电容器厂工作的几年中,我发现生产技术人员和质量人员对产品质量的看法越来越一致,解决了许多客户需要改进的小问题。
作为安全电容器的高级质量人员,我想告诉大家质量控制主要是预防,这不是问题要解决的大小,在日常工作中,可以提出预见问题的人通常更有经验,并且需要很长时间才能工作。
通常,我们可以及时发现问题并认真思考,但是我们需要加强解决问题的方法,因此,在安全电容器质量监控过程中与其他部门进行沟通时,您必须找到使另一方同意您的观点的方法。因此,请首先检查您的通讯方式是否正确。当然,您还必须查看与您交流的人是否合适的。
不少安规电容的质量人员经常抱怨品管难做,抱怨领导不重视,生产部不配合,薪水低,没地位等等。如果你是做品质的,建议你除了发现生产线的问题,更要多花时间分析并解决问题,多提出有建设性的意见与建议,而不是一味的质问为什么。如果你是做生产的,建议你摆平自己的心态,不要认为品质部是鸡蛋里挑骨头,应该将他们在工厂内部,制程内部就发现 了问题,当成一种好运。毕竟在我们这严格把控,确保出给客户的都是百分百合格产品。